Nos formations

Devenir référent qualité en médico-social et social

Mettez en place un système qualité dans votre établissement.
Déployez une politique d'amélioration continue.

21 heures

Soit 3 jours de formation

15

Modules d’apprentissage

3600€ ht

Le coût de la formation

10

Personnes maximum

Présentiel

Lieu de la formation

Contexte

Former des personnes-ressources dédiées à la qualité

La Loi n°2002-2 du 2 janvier 2002 rénovant les établissements sociaux et médico-sociaux (ESSMS) impose aux établissements de procéder à des évaluations régulières de leurs activités et de la qualité qu’ils délivrent au regard des préconisations réglementaires. Le référentiel d’évaluation des ESSMS V0 publié en 2021 vise à renforcer la dynamique qualité au sein de l’établissement et à améliorer la qualité des prestations fournies au regard des attentes et des besoins des usagers.

Les établissements doivent renforcer la structuration de leur démarche qualité afin d’impliquer l’ensemble du personnel. Tous les établissements ne sont pas dotés d'un « responsable qualité ». Pour y pallier, la gouvernance peut former des personnes ressources au sein de leurs établissements dans le but d'animer la politique qualité.

Deux intérêts à se doter d’un référent qualité :
- Lorsque la structure appartient à un groupement : avoir un relais du responsable qualité par établissement.
- Lorsque la structure n’appartient à un groupement : avoir une ou des personnes ressources au sein de l’établissement.

Dans de nombreux cas, la mission du référent qualité s’exerce en parallèle d’une fonction. Pour cela, il est nécessaire que ce référent soit formé afin de s’approprier les outils et les méthodes qui l'amènent à mener à bien sa mission. Ces acquis lui permettront d’impulser ou de maintenir une dynamique d’amélioration continue auprès des équipes.

Les objectifs de la formation

Mettre en place un système qualité adapté à sa structure

Déployer une politique d’amélioration continue et la faire évoluer avec les équipes.

À qui s’adresse cette formation ?

Prérequis

Aucun

Public

La formation s’adresse à l’ensemble des futurs référents qualité et cadre de service.

Qu’allez-vous apprendre dans cette formation ?

Comprendre les exigences réglementaires et stratégiques
Structurer tous les éléments de la démarche qualité autour des processus et rédiger sa cartographie des processus
Utiliser les outils qualité et préparer les audits système
Mener une analyse des événements indésirables et mettre en place des actions d’amélioration
Mener une approche par les risques
Mettre en place un recueil des évènements indésirables intuitif

Que contient la formation ?

Pendant 3 journées (21 heures), vous développez vos connaissances pour devenir référent qualité.

Shape

Outils qualité en ESSMS

Appréhender le contexte réglementaire : Code de l'Action Sociale et des Familles, Code de la Santé Publique, Décret du 5 novembre 2016, Arrêté du 28 novembre 2016, Loi du 24 juillet 2019, Référentiel HAS version 0 de janvier 2021
Comprendre la démarche qualité dans les ESMS : évaluation, 3 niveaux d'évaluation, thématiques abordées dans le nouveau référentiel HAS
Comprendre le fonctionnement d'un Système de Management de la Qualité : amélioration continue de la qualité (roue de Deming), politique Qualité, place de la Gestion des risques
Structurer son Système Qualité : place des processus, gestion documentaire (structuration, et rédaction d'un document qualité, utilisable et utilisé), gestion des événements indésirables
Évaluer son système qualité : accompagné traceur, traceur ciblé, audit système

Faire évoluer son Système Qualité : programme d'actions Qualité, communication avec les équipes

Management des processus

Comprendre la notion de processus : fonctionnement d'un processus, clients internes et externes, avantages du management par processus
Rédiger sa cartographie de processus : différents types de processus, interactions entre les processus
Rédiger la carte d'identité des processus : pilote de processus, objectif du processus, données d'entrée et de sortie, étapes du processus, indicateurs de suivi (et leur intégration dans un tableau de bord), lien entre processus et gestion documentaire
Analyser les risques associés aux processus : identifier les risques (ISHIKAWA), caractériser les risques (AMDEC), alimenter son plan d'action qualité
Comprendre le lien entre processus et audit système : définition de l'audit système, audit système et approche processus

Gestion des risques pour améliorer ses pratiques - Événements indésirables, Comité de retour d'expériences

Comprendre la place de la gestion des risques dans la démarche qualité et dans la stratégie de l'établissement : politique Qualité et Gestion des risques, qu'est-ce qu'un événement indésirable (EI), intérêts des déclarations et des Comités de Retour d'Expériences (REX)
Mettre en place le recueil des EI : charte d'incitation à la déclaration, création d'une fiche de déclaration, sensibilisation du personnel, organisation des REX
Mener une analyse systémique : outils d'analyse des causes profondes, analyse des barrières "défaillantes", plan d'action
Communiquer sur le retour d'expériences auprès des parties prenantes : comment communiquer, mise en commun des REX au sein d'un établissement multi sites

Modalités pédagogiques

Moyens et/ou outils

Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Étude de cas concrets
Quizz en salle
Mise à disposition en ligne de documents à la suite de la formation

Modalités d’évaluation

Atteinte des objectifs de l’apprenant

Feuilles de présence
Questions orales et écrites (QCM)
Mise en situation
Formulaire d’évaluation de la formation

Attestation de fin de formation

Une attestation est remise aux participants dès lors qu'ils ont suivi l'intégralité de la formation

Combien coûte cette formation ?

Tarif : 3 600€ HT (soit 4 320€ TTC)

Elle peut être financée par un organisme financeur. N’hésitez pas à vous rapprocher de l’organisme dont vous dépendez.

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