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Burn out, turnover, conditions de travail dans le monde de la santé : les leviers pour tout changer !

Plus de deux ans après la pandémie du Covid-19, les conditions de travail dans le monde de la santé sont jugées de plus en plus éprouvantes. Le secteur peine à attirer de nouveaux talents. Et si ce constat commun était une opportunité pour repartir sur de nouvelles bases collectives ?

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Pourquoi regarder ce webinar ?

Face aux insatisfactions grandissantes dans les secteurs du sanitaire et du médico-social, à l’absentéisme qui perturbent vos structures, aux difficultés à fidéliser et recruter, ce webinar ouvre de vraies opportunités de transformation. Découvrez comment œuvrer et miser sur le capital humain pour soutenir les managers, accompagner les professionnels, créer les conditions du mieux-vivre et prendre soin de vous Directeurs et Directrices !

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Nos intervenants

Amélie Legrand

Experte QVT et gérante de Pamaga

Aujourd'hui gérante de Pamaga, société d’accompagnement et de conseil aux structures sanitaires, sociales et médico-sociales, Amélie a exercé en tant que cadre sage-femme puis Directrice d'établissements médico-sociaux pendant 8 ans. Amélie est titulaire du Master Direction d’établissement médico-social et sanitaire de l’INSEEC Paris.

Gregory Cousyn

Expert en organisation et management de la qualité

Grégory est expert en management de la qualité chez Qualineo. Ancien infirmier diplômé d’état ayant travaillé pour le ministère de la Défense, Grégory Cousyn a évolué au sein de direction d’établissement dans le secteur du médico-social et plus spécifiquement celui des EHPAD.

Renaud Dogimont

Directeur Général de Centre Hospitalier

Directeur général d’un centre hospitalier depuis 2004, Renaud est consultant sénior auprès des structures de santé. Renaud est également coach certifié en neurosciences et diplômé de Sciences Po Lille ainsi que de l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP).

Ce que vous allez apprendre

Contexte en matière de ressources humaines

Aujourd'hui, 3 facteurs (structurel, générationnel et sanitaire) entrent en synergie et créent de la complexité.

Effets pour les directions, managers et professionnels

Escapisme des soignants, exigence en forte hausse pour les recrues, insécurité pour les cadres et la Direction.

Leviers de changement QVT

Identifier les besoins collectifs et individuels pour faire de la Qualité de Vie au Travail un axe stratégique de sa structure.