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10 conseils pour évaluer la satisfaction de vos usagers

Gregory Cousyn

April 20, 2021

Temps de lecture :

8 minutes

10 conseils pour évaluer la satisfaction de vos usagers
Médico-social / Social

Au fil du temps, la place de l’usager s’est affirmée dans le système de santé français. Sa satisfaction et celle de ses proches sont devenues un élément à part entière dans l’évaluation de la qualité des services offerts par les ESSMS*.

Assurer le bien-être des usagers est désormais un objectif partagé par l’ensemble des structures. Toutes redoublent d’efforts et d’outils et mettent en place de nombreuses méthodes pour évaluer et ainsi améliorer la satisfaction des usagers.

Qu’est-ce que l’évaluation de la satisfaction des usagers ? Pourquoi l’étudier ? Quelles méthodes utilisées ? Nous répondons à vos questions et vous partageons nos 10 conseils pour évaluer la satisfaction de vos usagers.

*Établissements et services sanitaires et médico-sociaux

Pourquoi étudier la satisfaction de vos usagers ?

L’évaluation de la satisfaction de vos usagers et de leur famille s’inscrit à 100% dans votre démarche qualité. Évaluer leur satisfaction, c’est avoir un retour sur la qualité des prestations fournies, et cela grâce à une écoute active des attentes des usagers et de leurs familles.

Une évolution de la place de l’usager

Mesurer la satisfaction des usagers s’inscrit dans un contexte légal. L’évolution réglementaire du système de santé replace l’usager au centre des considérations.

La loi du 4 mars 2002 renforce par exemple les mesures des établissements relatives au consentement et à l’information des usagers. Ainsi, vous et le personnel de votre établissement avaient tous l’obligation de délivrer des informations claires et complètes à vos usagers sur leur état de santé. Par exemple, ils  doivent pouvoir comprendre leur situation médicale afin de donner leur consentement à un traitement de manière libre et éclairée.

La participation des usagers dans le fonctionnement des ESSMS est aussi un droit affirmé par la loi rénovant l’action sociale, du 2 janvier 2002. Cette loi atteste du droit de vos usagers de prendre part à l’élaboration et le déploiement de votre projet d’accueil et d’accompagnement. Elle leur permet aussi de donner leur avis sur le fonctionnement de l’établissement via le conseil de vie sociale (CVS).
Des représentants des usagers (voire des familles) sont invités à partager leur opinion et faire des propositions sur :

  • L’organisation interne et la vie quotidienne
  • L’animation socioculturelle et les prestations thérapeutiques
  • Les travaux et équipements de la structure
  • Les services proposés dans l’établissement et leur prix
  • L’aménagement des locaux collectifs
  • L’animation de la vie institutionnelle et les outils utilisés pour encourager les échanges entre usagers
  • Les conditions de prise en charge

La loi incite aussi la mise en place d’autres formes de participation : consultation de tous les usagers, réunions… Vous répondrez ainsi à la législation, mais pas uniquement. Vous obtiendrez aussi des informations nécessaires pour améliorer vos services.

Améliorer la qualité des services

Depuis quelques années, le secteur médico-social connaît une transformation. La réglementation autour de la démarche qualité et par conséquent les exigences des usagers autour de la qualité des services rendus sont de plus en plus importantes. La montée en puissance d’associations d’usagers renforce encore plus leurs attentes.

La loi du 2 janvier 2002 rend l’engagement d’une démarche qualité et de son évaluation régulière obligatoires pour les ESSMS.
Il est nécessaire d’interroger périodiquement vos pratiques en menant des évaluations internes dans votre structure. Ces évaluations sont des moments privilégiés pour collecter les points de vue de vos usagers sur le fonctionnement de votre établissement et pour détecter de nouveaux besoins. Vos évaluations internes et de satisfaction des usagers sont corrélées.

L’évaluation interne est un excellent moyen pour suivre les améliorations en matière de qualité, mais vous ne devez pas vous contenter de cet unique outil. Mettez en place d’autres dispositifs de recueil d’informations et d’écoute permanents avec vos résidents. Favoriser le partage de leurs expériences est essentiel pour améliorer continuellement la qualité de l’accueil et l’accompagnement de vos usagers.

Sur le terrain, encouragez votre personnel à être à l’écoute des usagers. Sensibilisez-les pour écouter les remarques, suggestions et avis oralement formulés par les usagers et leurs proches au quotidien, et surtout les remonter.

Placez l’amélioration de la qualité de vos services comme votre objectif numéro 1 et soyez à l’écoute et créatif pour y parvenir.

Quelle est la méthode pour mesurer la satisfaction des usagers ?

La mesure de la satisfaction s’appuie sur des moyens multiples. Elle rassemble à la fois :

  • Une écoute active des usagers et de leur famille
  • Des enquêtes spécifiques ou générales menées par votre établissement, dans le cadre des évaluations internes par exemple
  • La mise en place de processus participatifs pour recueillir les avis et préconisations
  • L’étude et le traitement des plaintes et des réclamations


Ces trois méthodes sont complémentaires. Nous allons revenir sur chacune d’entre elles et vous partager nos conseils pour les implémenter.

Écoutez activement vos usagers mais aussi leurs familles

Focalisez-vous sur la satisfaction de vos usagers  

Tout d’abord, concentrez-vous sur les usagers. Rien de mieux que de s’adresser aux personnes prises en charge par votre établissement pour obtenir un jugement sur les services rendus.

Les interroger vous permet d’identifier l’écart entre leur perception des services reçus et leurs attentes. Vous serez ainsi capable d’adapter votre accompagnement, de répondre à leurs besoins et ainsi de garantir leur bien-être.

Impliquez les familles

Prendre en compte l’avis des proches, c’est aussi garantir leur satisfaction à l’égard du lien avec l’établissement. Sont-ils heureux de la communication établie ? Se sentent-ils pris en considération dans le projet d’accompagnement social et éducatif offert à leur proche ? Sont-ils sereins de savoir leur proche sous votre charge ? Tout comme avec les usagers, il est important de construire une relation forte avec les familles et de s’assurer de leur contentement.

Mesurer la satisfaction des familles est un peu différent, car elles sont indirectement concernées par la qualité des services fournis par votre équipe. Cependant, elles désirent aussi partager leur ressenti sur la prise en charge de leur proche, sur la base de :

  • Leurs observations
  • Des informations communiquées par votre établissement
  • Des échanges avec leur proche


Ils ont un fort pouvoir de décision dans la relation avec votre établissement. Alors, écoutez-les et prenez leur opinion au sérieux.

Construisez et suivez vos enquêtes de satisfaction

Utiliser des enquêtes de satisfaction est essentiel pour établir un état des lieux de la perception des personnes accueillies au sein de votre établissement. Les résultats vous permettent de mieux identifier les besoins de vos usagers et d’alimenter votre démarche d’amélioration continue.
Cependant, pour être fiables, elles doivent être réalisées en suivant une méthodologie rigoureuse.

L’enquête de satisfaction est un processus en 5 étapes :

1. La construction du questionnaire. Nous vous conseillons de créer un groupe de travail dédié à sa conception, mêlant différentes fonctions : administrateurs, directeurs, référent qualité, chefs de services…)

2. La conception d’un « kit » rassemblant les enquêtes en ligne et papier, les messages d’accompagnement à destination de la cible, le guide d’entretien, la méthodologie et le planning suggéré

3. La diffusion du kit d’enquête au sein de votre établissement ou de vos différentes structures

4. L’élaboration des modalités de transmission du questionnaire

5. Le traitement des données collectées, l’analyse des résultats à l’aide d’un logiciel et leur communication en interne

Définissez vos objectifs de manière précise dès le début

Dans un premier temps, définissez avec précision les objectifs de votre enquête. Quel est le but de votre enquête ? Quelles notions seront au centre de l’étude ? Identifiez-les et gardez-les en tête précieusement. Cet objectif doit vous guider tout au long de l’enquête, de la phase de création des questions, jusqu’à l’analyse des résultats obtenus.

Identifiez les thématiques que vous souhaitez aborder

Avant de vous lancer tête baissée dans la rédaction de vos questions, déterminez les thématiques dont vous voulez parler avec vos usagers dans le cadre de l’enquête. Par exemple : l’impression générale, le système d’information et la participation, la vie quotidienne, l’accompagnement médical et paramédical, les services annexes…

Faites en sorte qu’elles soient en adéquation avec vos objectifs. Cette étape vous aidera à concevoir des questions appropriées.  

Rédigez des questions claires et précises

Faites des intitulés simples  et les possibilités de réponses. Oubliez aussi le vocabulaire trop technique, les phrases à rallonge et les doubles négations. L’objectif n’est pas de perdre vos usagers, mais d’obtenir des réponses pertinentes, qui seront simples à traiter.

Intégrez à votre questionnaire des questions ouvertes

Alors oui, les questions fermées à choix unique ou multiple, ou à échelle sont plus simples à analyser. Cependant, ajouter des questions ouvertes est un excellent moyen pour obtenir des informations pertinentes. Gardez en tête que vous ne recherchez pas une confirmation de ce que vous savez, mais de nouveaux axes pour améliorer la satisfaction de vos usagers.

Déterminez la bonne période d’envoi de votre enquête

En fonction de l’objectif visé par votre enquête et des thématiques mises en avant, vous devrez décider de la périodicité de l’enquête. Trimestrielle, annuelle ou tous les 3 ans ? C’est à vous de prendre cette décision. Tout dépend de votre besoin d’un suivi régulier ou non pour contrôler les améliorations d’une thématique précise dans votre établissement.

Soignez le visuel de votre questionnaire

Pour obtenir des réponses de la part de vos usagers, soignez le design de vos questionnaires. On a parfois tendance à laisser le visuel de côté. Pourtant, jouer avec les couleurs pour mettre des notions en avant, ajouter des images explicatives et utiliser des icônes, peut non seulement rendre votre questionnaire plus attractif mais aussi faciliter sa compréhension.

Utilisez un outil adapté pour la diffusion et le traitement de vos données

Pour créer, diffuser et analyser vos résultats, différents outils digitaux s’offrent à vous. Souvent, vous avez la possibilité de personnaliser vos enquêtes (fond et forme), d’y intégrer une liste de diffusion, d’afficher les résultats en format graphique. Gratuit ou payant, c’est à vous de choisir votre outil en fonction de vos objectifs.

L’outil qui vous aide à piloter votre démarche qualité

Optez pour la participation de vos usagers à tous les niveaux

L’enquête de satisfaction est une solution efficace, cependant elle réduit la participation des usagers à une consultation formelle ou une simple enquête pour répondre aux exigences légales. De plus, elle prend du temps à mettre en place et à analyser, et ne correspond pas toujours à la réalité sur le terrain.

Pour pallier cet inconvénient, impliquez et associez vos usagers à la vie globale de l’établissement au quotidien. Soyez à l’écoute et encouragez les échanges spontanés, pour faire ressortir les attentes de vos usagers.

Vous pouvez aussi utiliser des dispositifs participatifs visant à obtenir de manière plus “naturelle” les ressentis, avis et préconisations de vos usagers et de leur famille.
Pour encourager ces échanges et ainsi évaluer la satisfaction de vos usagers, il n’y a pas de méthode toute faite. C’est à vous d’être créatif et de mettre en place des processus au sein de votre structure et en collaboration avec vos équipes.

Voici quelques exemples qui ont fait leurs preuves dans d’autres établissements :

  • Des groupes d’expression auxquels sont invités à participer l’ensemble des usagers volontaires
  • Des groupes pilotes avec des représentants des usagers pour discuter de la mise en place d’un nouveau projet au sein de l’établissement
  • D’autres solutions de recueil de propositions pour vos usagers et de leurs familles comme un espace via le site internet, l’installation d’une boîte à idées, un cahier d’expression ou un tableau au sein de l’établissement

Ces méthodes ont pour avantage de motiver vos collaborateurs à faire de leur mieux pour améliorer l’accompagnement des usagers. Elles permettent aussi d’anticiper les plaintes ou réclamations des usagers, d’avoir une meilleure vision sur les opinions partagées et ainsi de prioriser les actions d’amélioration.

Traitez les réclamations de vos usagers

Les enquêtes de satisfactions, et les dispositifs d’écoute et participatifs réduisent les réclamations. Cependant, certains problèmes vécus par les usagers passent à la trappe et apparaissent sous forme de plaintes de manière inopinée !

Vous devez alors vous assurez de comprendre leur plainte, d’en rechercher la cause et de la corriger le plus rapidement possible. C’est en étant réactif que vous transformerez une mauvaise expérience en satisfaction.

Quelle méthodologie suivre si un de vos usagers sont insatisfaits ? Quelle procédure mettre en œuvre pour changer la donne ? Suivez nos 5 étapes pour un traitement des réclamations de vos usagers réussi !

Il n’y a pas de solution miracle pour évaluer la satisfaction de vos usagers. Enquête de satisfaction, groupe pilote, boîtes à idées, traitement efficace des réclamations…  Pensez à intégrer les usagers, ainsi que leurs familles, dans la vie de votre établissement. C’est en favorisant la remontée d’informations et en les impliquant que vous obtiendrez des informations essentielles pour améliorer vos services et répondre à leurs besoins.

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Questions fréquentes

Découvrez nos réponses aux questions fréquemment posées sur le DUERP en structure médico-sociale, sociale et sanitaire.

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À propos de l’auteur

Gregory Cousyn

Grégory occupe le poste de Head of Customer Care & Quality chez Qualineo. Son parcours : ancien infirmier diplômé d’état ayant travaillé pour le Ministère des Armées, Grégory Cousyn intègre un établissement de santé où il occupait un poste de direction. Son expérience s’articule autour de l’optimisation des organisations pour développer les performances et l’activité d’un établissement, l’appui à la stratégie et la gestion de projets.