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Burn out, turnover, conditions de travail dans le monde de la santé : les leviers pour tout changer !
À propos de cet événement
Plus de deux ans après la pandémie du Covid-19, les conditions de travail dans le monde de la santé sont jugées de plus en plus éprouvantes. Le secteur peine à attirer de nouveaux talents. Et si ce constat commun était une opportunité pour repartir sur de nouvelles bases collectives ?
Pourquoi regarder ce webinar en replay ?
Face aux insatisfactions grandissantes dans les secteurs du sanitaire et du médico-social, à l’absentéisme qui perturbent vos structures, aux difficultés à fidéliser et recruter, ce webinar ouvre de vraies opportunités de transformation. Découvrez comment œuvrer et miser sur le capital humain pour soutenir les managers, accompagner les professionnels, créer les conditions du mieux-vivre et prendre soin de vous Directeurs et Directrices !
Découvrez nos intervenants
Ancien infirmier diplômé d’état ayant travaillé pour le Ministère des Armées, Grégory Cousyn intègre un établissement de santé où il occupait un poste de direction. Son expérience s’articule autour de l’optimisation des organisations pour développer les performances et l’activité d’un établissement, l’appui à la stratégie et la gestion de projets.
Aujourd'hui gérante de Pamaga, société d’accompagnement et de conseil aux structures sanitaires, sociales et médico-sociales, Amélie a exercé en tant que cadre sage-femme puis Directrice d'établissements médico-sociaux pendant 8 ans. Amélie est titulaire du Master Direction d’établissement médico-social et sanitaire de l’INSEEC Paris.
Directeur général d’un centre hospitalier depuis 2004, Renaud est consultant sénior auprès des structures de santé. Renaud est également coach certifié en neurosciences et diplômé de Sciences Po Lille ainsi que de l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP).
Ancien infirmier diplômé d’état ayant travaillé pour le Ministère des Armées, Grégory Cousyn intègre un établissement de santé où il occupait un poste de direction. Son expérience s’articule autour de l’optimisation des organisations pour développer les performances et l’activité d’un établissement, l’appui à la stratégie et la gestion de projets.
Aujourd'hui gérante de Pamaga, société d’accompagnement et de conseil aux structures sanitaires, sociales et médico-sociales, Amélie a exercé en tant que cadre sage-femme puis Directrice d'établissements médico-sociaux pendant 8 ans. Amélie est titulaire du Master Direction d’établissement médico-social et sanitaire de l’INSEEC Paris.
Directeur général d’un centre hospitalier depuis 2004, Renaud est consultant sénior auprès des structures de santé. Renaud est également coach certifié en neurosciences et diplômé de Sciences Po Lille ainsi que de l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP).
Ancien infirmier diplômé d’état ayant travaillé pour le Ministère des Armées, Grégory Cousyn intègre un établissement de santé où il occupait un poste de direction. Son expérience s’articule autour de l’optimisation des organisations pour développer les performances et l’activité d’un établissement, l’appui à la stratégie et la gestion de projets.
Aujourd'hui gérante de Pamaga, société d’accompagnement et de conseil aux structures sanitaires, sociales et médico-sociales, Amélie a exercé en tant que cadre sage-femme puis Directrice d'établissements médico-sociaux pendant 8 ans. Amélie est titulaire du Master Direction d’établissement médico-social et sanitaire de l’INSEEC Paris.
Directeur général d’un centre hospitalier depuis 2004, Renaud est consultant sénior auprès des structures de santé. Renaud est également coach certifié en neurosciences et diplômé de Sciences Po Lille ainsi que de l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP).
Ce que vous allez apprendre
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Aujourd'hui, 3 facteurs (structurel, générationnel et sanitaire) entrent en synergie et créent de la complexité.
Escapisme des soignants, exigence en forte hausse pour les recrues, insécurité pour les cadres et la Direction.
Identifier les besoins collectifs et individuels pour faire de la Qualité de Vie au Travail un axe stratégique de sa structure.
