Projet d’établissement : élaborer un outil de pilotage stratégique et aligné sur les exigences réglementaires.
À propos de cet événement
Le Projet d’Établissement (PE-PS) est outil stratégique permettant de structurer les actions d’un établissement tout en affirmant ses valeurs et orientations fondamentales. Régi par la loi du 2 janvier 2002, le PE-PS est souvent sollicité comme élément de preuve lors des évaluations et peut faire la différence entre une gestion classique et une démarche proactive et efficace. Mais comment élaborer un PE-PS conforme et adapté à vos besoins stratégiques ? Un ancien directeur d’établissement et évaluateur ESSMS vous apportera toutes les réponses lors de ce webinar !
Posez vos questions à notre intervenant en direct le 21 janvier !
Découvrez dans ce webinar tout ce que vous devez savoir sur le Projet d’établissement : du cadre légal et réglementaire aux bonnes pratiques pour son élaboration et sa mise en œuvre au sein de votre établissement.
Découvrez nos intervenants
Ancien infirmier diplômé d’état ayant travaillé pour le Ministère des Armées, Grégory Cousyn intègre un établissement de santé où il occupait un poste de direction. Son expérience s’articule autour de l’optimisation des organisations pour développer les performances et l’activité d’un établissement, l’appui à la stratégie et la gestion de projets.
Titulaire d’un Master 2 en Administration et Gestion des Établissements Hospitaliers et de Santé, Vincent Ronca évolue dans le secteur sanitaire et médico-social depuis 2001. Ancien directeur d’EHPAD, Vincent a géré de nombreux établissements, acquérant une expertise solide et concrète sur le terrain. Évaluateur HAS depuis 2022, Vincent Ronca intervient depuis plus de 10 ans en tant que formateur et consultant, transmettant son savoir-faire et accompagnant les ESSMS dans leurs démarches d’amélioration continue.
Ce que vous allez apprendre
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Découvrez le rôle stratégique du PE-PS, son cadre légal et réglementaire, et comprenez comment il répond aux attentes de différents publics cibles.
Apprenez à intégrer les recommandations de la HAS (bientraitance, gestion des risques, traitement des plaintes et des EI, etc.) pour répondre aux exigences.
Identifiez les étapes essentielles : constitution des groupes de travail, structuration du document et méthodologies adaptées à votre ESSMS.
