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Quelles instances pour porter la démarche qualité en établissement de santé ?

Gregory Cousyn

April 14, 2025

Temps de lecture :

5 minutes

Des personnes en tenue professionnelle s'installent pour une réunion qui va se dérouler autour d'une table sur laquelle est disposée des documents et des verres d'eau.
Sanitaire

Dans le cadre de la gouvernance hospitalière, les instances réglementées jouent un rôle central en structurant et animant la démarche qualité au sein des établissements de santé. 

Ces instances ne se contentent pas de formaliser les processus ; elles créent également un espace de dialogue et de collaboration entre les usagers, les professionnels de santé et les parties prenantes.

Leur objectif commun ? Garantir une amélioration continue de la qualité des soins, tout en respectant les droits des patients et en optimisant les pratiques professionnelles.

CDU, CLIN, CLUD… découvrez ces instances clés, leurs missions, leur composition et leur impact stratégique dans la dynamique qualité des établissements de santé.

Commission des Usagers (CDU) 

La commission des usagers est une instance essentielle présente dans chaque établissement de santé, qu’il soit public ou privé, depuis 2016. 

La CDU a été mise en place pour remplacer la CRUQ-PC (Commission des Relations avec les Usagers et la Qualité de la Prise en Charge), afin de renforcer le respect des droits des usagers et leur prise en charge. 

Composition de la CDU

La CDU se compose de 5 membres principaux, tous tenus au secret professionnel :

  1. Représentant légal de l’établissement.
  2. Médiateur médecin et son suppléant.
  3. Médiateur non-médecin et son suppléant.
  4. Deux représentants des usagers et leurs suppléants.

En plus de ces membres obligatoires, d’autres participants peuvent intégrer la commission de manière facultative :

  • Président de la Commission médicale d’établissement (CME) ou un représentant désigné parmi ses membres médecins.
  • Représentant de la Commission du service des soins infirmiers et son suppléant.
  • Un représentant du personnel et son suppléant.
  • Un représentant du Conseil d’administration ou de surveillance et son suppléant.

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Rôles de la CDU

La CDU joue un double rôle dans les établissements de santé :

1. Représentation des usagers

  • Veille à faire respecter les droits des personnes malades et de leurs proches.
  • Facilite les démarches des usagers pour exprimer leurs difficultés ou insatisfactions.
  • Agit comme un relais entre les patients et l’établissement pour garantir une communication fluide.

2. Rôle consultatif

  • Est consultée sur les politiques d’accueil, de prise en charge et de qualité des soins.
  • Formule des avis et des propositions pour améliorer les conditions de vie des patients et de leurs familles.
  • Rend compte de ses analyses dans un rapport annuel présenté à l’instance décisionnaire de l’établissement.

Missions principales de la CDU

La CDU intervient dans plusieurs domaines stratégiques pour améliorer la qualité des soins et le respect des droits des usagers :

Participation à la politique de l’établissement :

  • Contribue à l’élaboration des politiques concernant l’accueil, la prise en charge, l’information et les droits des usagers.
  • Participe à la rédaction du rapport annuel transmis à l’Agence Régionale de Santé (ARS).

Collaboration avec les instances médicales :

  • Collabore à l’organisation des parcours de soins et à la politique de qualité et de sécurité élaborée par la Commission Médicale d’Établissement (CME).

Saisie de sujets liés à la qualité et à la sécurité :

  • La CDU peut être saisie de tout sujet concernant la qualité et la sécurité des soins.
  • Elle formule des propositions et est informée des suites données par l’établissement.

Recueil des observations :

  • Collecte les retours des associations de bénévoles présentes dans l’établissement.

Proposition d’un projet des usagers :

  • La CDU propose un projet des usagers, qui reflète leurs attentes et suggestions, après consultation des représentants des usagers et des associations. (Obligatoire depuis janvier 2023)

Informations essentielles dont la CDU est saisie

Pour remplir ses missions, la CDU est régulièrement informée des points suivants :

  • L’ensemble des événements indésirables graves (EIG) et des actions mises en place pour y remédier.
  • Toutes les réclamations déposées par les usagers et les suites données.
  • Les résultats des enquêtes menées auprès des usagers.
  • Le nombre de demandes de communication d’informations médicales formulées, ainsi que les délais de réponse.

Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales (CLIN)

Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales est une instance officielle présente dans chaque établissement de santé, public ou privé, depuis 1988. 

Il joue un rôle central dans l’organisation et la prévention des infections nosocomiales.

Composition du CLIN

Le CLIN est composé de plusieurs membres clés: 

  • Directeur de l’établissement
  • Président de la commission médicale d’établissement (CME)
  • Direction des soins
  • 2 médecins proposés par la CME
  • Médecin du travail
  • Pharmacien
  • Biologiste
  • Le médecin responsable du DIM
  • Responsable et un membre de L’équipe opérationnelle d’hygiène hospitalière (EOHH)
  • 5 membres (max) proposés par la CME : parmi les médecins, pharmaciens, sages-femmes, odontologistes.
  • 5 professionnels (max) paramédicaux ou médico-techniques

À titre consultatif, les représentants des usagers peuvent être présents au conseil d’administration.

Rôles du CLIN

Le CLIN joue deux rôles essentiels dans la gestion des infections nosocomiales :

1. Organisation et planification

  • Organise, planifie et anime la lutte contre les infections nosocomiales dans l’établissement.
  • Définit la politique générale de prévention en collaboration avec les instances décisionnaires (direction, CME, etc.).

2. Consultation et évaluation

  • Est consulté pour formuler des avis et des propositions sur les pratiques de soins, les équipements et les conditions architecturales.
  • Évalue régulièrement l’efficacité des mesures mises en place et ajuste les stratégies si nécessaire.

Missions principales du CLIN

Le CLIN intervient dans plusieurs domaines stratégiques pour réduire les risques infectieux :

Élaboration du programme annuel de lutte contre les infections nosocomiales :

  • Ce programme est basé sur une analyse précise de la situation de l’établissement (données de surveillance, équipements, pratiques, etc.).
  • Il inclut des actions correctives prioritaires et des objectifs hiérarchisés.

Collaboration avec les instances hospitalières :

  • Le CLIN travaille en étroite collaboration avec le laboratoire de microbiologie, la pharmacie, le service de formation, et d’autres départements pour coordonner les efforts de prévention.

Surveillance et évaluation des infections nosocomiales :

  • Met en place des systèmes de surveillance continue pour détecter les tendances, les épidémies et les risques émergents.
  • Mesure l’impact des actions menées sur la qualité des soins et les coûts associés.

Formation et sensibilisation :

  • Veille à ce que les professionnels de santé reçoivent une formation initiale et continue sur les bonnes pratiques d’hygiène et la prévention des infections.

Rapport d’activité annuel :

  • Établit un rapport annuel détaillant les actions entreprises, les résultats obtenus et les recommandations pour l’année suivante.

Le Comité de Liaison en Alimentation et Nutrition (CLAN)

Le CLAN est une instance clé dans les établissements de santé, chargée d’améliorer la prise en charge nutritionnelle des patients. 

Le CLAN, c’est l’alliance de la nutrition, de la restauration et de la qualité pour mieux prendre soin des patients.

Composition du CLAN 

La composition du CLAN varie selon la taille de l’établissement, mais il inclut généralement :

  • Direction de l’établissement (représentant du directeur).
  • Professionnels de santé : médecins, diététiciens, pharmaciens, infirmiers.
  • Acteurs de la restauration : cuisiniers, responsables de la production alimentaire.
  • Représentants des usagers : patients ou membres de leurs familles.
  • Autres parties prenantes : cadre de santé, service qualité, hygiénistes.

Rôle du CLAN

Prévenir et gérer les risques nutritionnels :

  • Identifier les patients à risque de dénutrition ou de malnutrition.
  • Mettre en place des outils de dépistage et des protocoles adaptés.

Améliorer la qualité des repas :

  • S’assurer que les repas servis respectent les recommandations nutritionnelles.
  • Adapter les régimes spécifiques (diabète, allergies, etc.) aux besoins des patients.

Renforcer la sécurité alimentaire :

  • Appliquer la méthode HACCP pour prévenir les risques infectieux liés à l’alimentation.

Optimiser les pratiques professionnelles :

  • Former les équipes soignantes et non-soignantes aux bonnes pratiques en matière de nutrition et de restauration.

Évaluer et améliorer continuellement :

  • Réaliser des audits et des évaluations pour mesurer la satisfaction des patients et des personnels.

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Missions du CLAN

Élaborer un programme annuel d’actions :

  • Définir des priorités en matière de nutrition et de restauration.
  • Coordonner les actions avec d’autres instances (CLIN, comité du médicament, etc.).

Former et sensibiliser les professionnels :

  • Organiser des sessions de formation continue.
  • Diffuser des recommandations et des protocoles.

Évaluer les pratiques :

  • Réaliser des autoévaluations pour identifier les points forts et les axes d’amélioration.
  • Suivre des indicateurs clés (ex. : taux de dénutrition, satisfaction des patients).

Collaborer avec d’autres structures :

  • Travailler en réseau avec des établissements voisins ou des associations spécialisées.

Participer à la politique qualité de l’établissement :

  • Intégrer les objectifs nutritionnels dans le projet d’établissement.

Comité de Lutte contre la Douleur (CLUD)

Le comité de lutte contre la douleur joue un rôle essentiel dans l'amélioration de la prise en charge de la douleur au sein des établissements de santé. 

Ce comité, pluridisciplinaire et stratégique, s'assure que les actions mises en œuvre répondent aux besoins des patients tout en respectant leurs droits. 

Composition du CLUD

Le CLUD se distingue par son caractère pluriprofessionnel et pluridisciplinaire pour aborder la douleur sous toutes ses dimensions.

  • Praticiens hospitaliers : médecins spécialistes de la douleur ou autres spécialités concernées.
  • Pharmacien : expert en médicaments et dispositifs médicaux.
  • Représentants des personnels soignants : infirmiers, aides-soignants, kinésithérapeutes, etc.
  • Directeur de l'établissement : garant de la mise en œuvre des décisions stratégiques.
  • Représentants des usagers : patients ou membres de leurs familles, apportant un retour d'expérience direct.

La participation au CLUD repose sur le volontariat et la motivation, garantissant l'engagement personnel des membres à améliorer la qualité des soins.

Rôle du CLUD

  • Analyse des pratiques existantes
  • Proposition de nouvelles stratégies
  • Validation des protocoles et des recommandations
  • Coordination des actions entre les différents acteurs
  • Communication des résultats et des bonnes pratiques.

Missions du CLUD

Les missions du CLUD sont variées et couvrent plusieurs domaines clés :

1. Détermination des objectifs et élaboration du programme d'actions

  • Contribue à définir les objectifs stratégiques de l'établissement en matière de prise en charge de la douleur.
  • Élabore un programme d'actions aligné sur : le projet d'établissement, le projet médical, le projet de soins.

2. Coordination des actions des professionnels

Le CLUD coordonne les efforts des professionnels autour de la prise en charge de la douleur, notamment via :

  • La rédaction de protocoles diagnostiques et thérapeutiques
  • La diffusion de recommandations de bonne pratique
  • La fourniture d'avis consultatifs sur les médicaments et dispositifs médicaux.

3. Formation et Information

Le CLUD participe à l'élaboration de programmes de formation continue pour tous les personnels, incluant :

  • Des sessions de formations organisées avec des instituts de formation
  • Des formations-actions directement sur le terrain.

4. Audits et évaluations

  • Met en place des audits et des évaluations des pratiques professionnelles
  • Réalise également des enquêtes de satisfaction des patients pour identifier les axes d'amélioration.

5. Amélioration de l'évaluation de la douleur

Le CLUD œuvre à améliorer la qualité de l'évaluation de la douleur en :

  • Organisant l'acquisition et la généralisation d'outils de mesure de l'intensité de la douleur.
  • Formant le personnel à l'utilisation de ces outils.
  • Intégrant les résultats dans les dossiers de soins.

6. Collaboration et mutualisation des compétences

  • Collabore avec d'autres comités similaires pour mutualiser les compétences et favoriser les échanges d'expériences.

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À propos de l’auteur

Gregory Cousyn

Grégory occupe le poste de Head of Customer Care & Quality chez Qualineo. Son parcours : ancien infirmier diplômé d’état ayant travaillé pour le Ministère des Armées, Grégory Cousyn intègre un établissement de santé où il occupait un poste de direction. Son expérience s’articule autour de l’optimisation des organisations pour développer les performances et l’activité d’un établissement, l’appui à la stratégie et la gestion de projets.